课件共享：《A3经管方法试验》

请想考：

1、A3是一种经管想维，你的意会是什么？想一想在论坛上讲4H课VS讲15分钟课，哪一个更难？

2、讲演的价值是产生本色作用，照旧东谈主才扶助？

3、想一想一经作念过的课题讲演，带来的得益是？A3讲演是什么意旨兴味？它的作用是什么？

一、A3经管的意会

应用A3想维经管东谈主员奈何系统培养下属发现问题、分析问题、措置问题智商的困惑：

*经管者奈何一步步开拓下属利用A3想维进行系统想考？

*奈何确切的了解确切的问题是什么？

*奈何寻找问题真的切原因？

*制作A3讲演的提防事项王人有哪些？

*培养团队应用A3想维形式及参考案例

二、A3经管的效果

1.晋升经管者的专科水平，以A3的想维经管下属

2.作念正确的事情，职责转动为行径

3.A3经管想维将方针贪图转动为具体的问题，措置问题兑现标的

4.掌合手问题措置的套路，始终应用的惯性想维，减少问题的相通发生

5.学会逆向想维，以界限导向，全面看事务，倒逼开展业务

6.责任开展按照逻辑，方法，有序开展，经管灵验

7.经管者责任界限和教训的萃取，便于标杆学习东谈主才扶助

8.具备问题深度想考的民风，以5why和业务逻辑伸开分析问题，真因一定是系统问题，集体不实

9.确切意会现场5M1E，三现方针的价值

10.从骄傲措置问题，救火，临时对策，逐渐民风于深挖问题，有序奉行

三、A3的基本界说

A3是指纸张的规格。按海外通用门径A3规格的纸张，其大小为297mm×420mm，是A4纸的2倍；丰田在东谈主才育成方面知悉出，公司面对的通盘问题不错通过一张纸来体现，促使波及团结问题的通盘东谈主以团结个视角来了解它。(半年写一份A3讲演，东谈主才育成)

A3像个东谈主简历一样，可证据公司条款的边幅、立场和重心撰写。试验者证据具体情况转机边幅。

A3讲演特色：

1.用一张A3纸即可展现问题措置合座“经由”

A3贵寓是丰田公司的中枢相通用具

2.每谈工序波及好多职工，因此团队协作是告捷的重要。“一目了然”的贵寓是必要的。

3.愚弄/顺从问题措置的法子，不错促使下属/上级阐明你的贪图，并提议有价值的建议，与你共同研究。A3贵寓是东谈主才培养的抨击用具.

4.A3讲演左侧是分析，右侧是奉行和效果 。

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